Спорт и экология: кризис энтузиазма

Крупные стройки, такие как «ЭТАНА» надо строить не так, как это сейчас делается в КБР. Это совсем другая философия

Министр регионального развития РФ Игорь Слюняев, инспектируя в январе площадку по строительству завода чистых полимеров «Этана», заявил: «Все обязательства перед инвестором по этому проекту государство выполнило. Вместе с тем сам инвестор существенно отстает в исполнении своих обязательств. Надо ускоряться. Если не получится – менять инвестора». По словам генерального директора ООО ЗЧП «Этана» Сергея Ашинова («Газета Юга» №26, 2013), «действительно небольшое отставание есть» На самом деле отставание очень большое, если учитывать стратегические цели в Кавказском регионе. Но исправить ситуацию сейчас самое время. Если федеральный центр будет сбалансировано учитывать интересы простого населения региона, и учитывать специфические особенности менталитета жителей региона.

Любому оппоненту, недовольному многим, что делают власти региона и муниципалитета, не хватает возможности повлиять на ход событий, которые ведут не к развитию региона, а к его деградации. Так построена информационная система региона. Любые критические публикации не доступны широкому кругу читателей муниципального района. Информационные ресурсы сосредоточены в руках местных князьков, которые не демократичны, не умеют и не хотят работать в соответствии с демократическими принципами и на благо граждан, с максимальным использованием ресурсов, которыми обладают. Все, что есть возможного, правящая элита направляет на реализацию своих потребительских амбиций. На Кавказе принято демонстрировать свою крутизну, и в первых рядах здесь идут представители власти. Из СМИ регионального уровня наиболее критичной, и независимой является «Газета Юга», которая помогает объективной информацией разобраться в некоторых деталях происходящего. Но что касается строительства «Этаны» информации о ходе процесса мало. Необходим анализ происходящего, так как это касается социально – экономической и межэтнической ситуации, которая складывается в регионе. Честная дискуссия в местных СМИ невозможна, потому что демократическая процедура обсуждения спорных вопросов, заменена политическими технологиями, которые используются для формирования инструментов, создающих видимость демократических подходов.

Первые слушания для составления протокола, подтверждающего согласие жителей Майского района на строительства завода «ЭТАНА» состоялись 19 марта 2010 года. Из 89 человек присутствующих на слушаниях, только двое были не против строительства. Остальные категорически возражали против план строительства. Мне, как участнику тех слушаний, было понятно беспокойство людей. Мы предварительно собрали более одной тысячи подписей граждан против строительства. Часть из них, более 600 подписей, передали депутату ГД от КПРФ Куликову. Позицию противников строительства объясняли плохим экологическим состоянием города Майского. В городе отсутствуют очистные сооружения для элементарной очистки канализационных сбросов. Их заменяет пруд, куда сбрасываются нечистоты, зловоние от которого распространяется на весь город. С 90-х годов и до 2000 года в Майском строили очистные сооружения, но так и не построили, а деньги израсходовали с лихвой. В дальнейшем их «расширяли». Так называли дополнительные траты денег на сооружение, которое не имело напорного коллектора, а самотечный коллектор так и не был собран в непрерывную нитку. Это был вызов здравому смыслу, а моралистам, законопослушным гражданам демонстрация того, что властью схвачено все, никакие жалобы в любые инстанции не страшны, все в наших руках. И действительно – на неоднократные обращения в прокуратуру получали ответы - расследование не закончено. Поэтому строительство ЭТАНЫ жители города приняли, как решение властей окончательно превратить Майский в клоаку. Вторая причина была более деликатной, о которой вслух не принято говорить. Генеральным директором завода был не русский человек. Об этом напрямую мало кто говорил, но в кулуарах эта проблема обсуждалась широко. Многие предприятия после приватизации перешли под контроль представителей коренного этноса, что явилось причиной начала оттока из республики русских специалистов способных работать и быть независимыми от клановой системы управления. Этот фактор явился причиной развала той части социальной сферы, которая относится к молодежи, массово спортивной ее жизни. Доходы выводились из района, стадионы разваливались, зарастали травой футбольные поля и легкоатлетические сектора, приходили в негодность и разрушались сооружения. Многие желали жить и работать в республике наравне с представителями коренного этноса. Но практика давно показала, что почти все руководящие должности в городе и районе принадлежат представителям коренного этноса, а не майчанам-русским. Еще тогда, в 2010 году, на слушаниях, С.Ашинов утверждал, что проект полностью готов, а экологическая нагрузка работающего завода будет эквивалентна выбросам 12 работающим городским автобусам. Теперь, по прохождению трех лет, этот же пример он приводит в статье «Проект стал лучше» (Газета Юга от 06.02 2014) как результат пересмотра проекта для улучшения его качества. Вот что он говорит по поводу доработки проекта; «Ну, и конечно, повысили требования по экологии; нагрузка на окружающую среду от работающего предприятия будет такой же, как от 12 работающих городских автобусов». Выходит, что сравнение с 12 автобусами является удобной фразой для создания впечатления. Тогда сметная цена завода оценивалась около 9 миллиардов рублей. Сейчас она выросла до 22 миллиардов.

Государство не только пообещало, но и выполнило свои гарантии в поддержке инвестора в строительстве завода (на инфраструктурные объекты в 2013 году было выделено около 1,5 миллиардов рублей), которые уже освоили, но о законченных строительством инфраструктурных объектах еще никто ничего не сообщал. Городские очистные сооружения так же остаются в безобразном виде. Реальность экологической катастрофы от Майского не отступила, а этнический состав строителей почти не содержит русских, а в городе отсутствуют объявления о приеме на работу местных жителей, несмотря на то, что стройка уже отстает по срокам. Любая большая стройка сопровождается социальными улучшениями, но горожане этого не почувствовали. Именно в этот период усиливается отток русских из района, так как даже при наличии большой стройки работы для русских не находится. В 2012-2013 годах в Майском энтузиасты, бывшие члены бывших спортивных команд района, взялись за возрождение былых спортивных традиций. Чтобы создать еще один фактор, удерживающий молодежь в районе, была создана районная Федерация футбола. В условиях, когда материальна база района для массового спорта находится в запущенном состоянии - в районе нет ни одной беговой дорожки, в станице Александровской через стадион проложена дорога, а футбольные ворота выполнены из тонких водопроводных труб, в станице Новоивановской не косится трава на стадионе вообще, и отсутствуют сетки на воротах. Муниципальные власти Майского района тайком от его общественности оформили протокол разрешающий строительство завод, не связав инвестора обязательствами об улучшении социальной инфраструктуры района. Именно такие действия вызывают подозрения в коррупции.

Стройка в 22 миллиарды рублей имеет свои нормативы сроков строительства. Для выполнения ее к концу 2016 года, как обещает С.Ашинов, «Сроки окончания строительства “Этаны” не изменились – это конец 2015 – начало 2016». (Газета Юга от 06.02.2014). Для исполнения названных сроков необходимо чтобы не менее 4 тысяч квалифицированных рабочих непрерывно работали в течении двух лет. Причем, сразу всех на стройку не приведешь. Необходимо разворачивать, как говорят строители, «фронт» работ. А на это необходимо время. «Сворачивать» работы тоже надо постепенно, все это требует времени, которого уже нет.

Заявление министра регионального развития РФ Игоря Слюняева о возможной смене инвестора дает надежду и возможность об изменении ситуации с оттоком русских. Зная настроения среди граждан Майского и Прохладненского районов, хочется дать сигнал тем, кто влияет на выбор инвесторов. Очень важно при выборе инвестора учитывать и стратегические государственные цели, необходимо учитывать реальный менталитет в регионе и прислушиваться не только к заявлениям представителей региональных властей о райских условиях проживания русских в КБР. Экономический фактор очень важен. В Чечне и Ингушетии, русских почти нет и они там никто. Русские вернутся туда только на равных условиях проживания с коренными представителями этноса. Экономический фактор присутствия русских там отсутствует. В КБР еще что-то существует. Именно это надо сохранить и усилить, и русские смогут решить эту проблему. Представители коренного этноса с этой задаче не справляются.

Сейчас в Майском районе нет ни одной беговой дорожки, ни на одном стадионе. Легкоатлетические соревнования проводятся на неполном стадионе ДЮСША с 300-метровой дорожкой покрытой бугристым асфальтом. Спортсмены не знают, что такое шиповки. Руководители районного спорта не проявляют достаточного рвения в организации непрерывной массовой спортивной жизни. Энтузиастов, настоящих любителей и хороших организаторов спорта терпят только потому, что без них действительно все рухнет. Но энтузиасты не получают достаточной поддержки от властей. Они получают только то, что выпросят. Вот так и выживаем.

Евгений Кузьмиченко город Майский, Кабардино-Балкария
Комментарии:
Оставить комментарий
Представьтесь

Ваш email (не для печати)

Ваш возраст, место проживания
(не будут публиковаться, только для социологического исследования)

Введите число:
Что Вы хотели сказать? (Осталось символов: )